یک مدیر پروژه باید بتواند همواره تخمین دقیقی از میزان بودجه و هزینه‌های پروژه داشته باشد و این اطلاعات را به مدیران و سهامداران گزارش دهد. به همین جهت لازم است درک درستی از چگونگی اندازه‌گیری و گزارش پیشرفت پروژه ایجاد شود. برای این منظور وی می‌تواند از گزارش گردش مالی که در منوی سمت راست تعبیه شده است استفاده نماید. در اینجا توجه به چند نکته حائز اهمیت است: - این منو فقط وقتی در دسترس قرار می‌گیرد که در ابتدا، هنگام ایجاد پروژه، فعالسازی بودجه‌بندی انجام شده باشد. - دسترسی جداگانه دیگر هم می‌توان برای کاربری با عنوان مدیر بودجه تعریف کرد و این منو فقط برای مدیر بودجه فعال باشد. برای تعریف این سمت، به قسمت مدیریت اعضا هنگام ایجاد پروژه یا ویرایش آن مراجعه نمایید. در بخش «گزارش بودجه»، طبق شکل این اطلاعات به دو صورت ماهانه و تجمیعی در دسترس مدیر پروژه خواهد بود.  در این نمودار هر رنگ معنی ویژه‌ای دارد: **رنگ آبی: **معرف میزان بودجه برنامه‌ریزی شده است. **رنگ نارنجی: **معرف میزان بودجه مصرف شده است. **گزارش به تفکیک هرماه: **گزارش‌های بودجه هر ماه را به تفکیک نمایش می‌دهد. **گزارش تجمیعی: **گزارش تجمعی در هر ماه برابر است با مجموع بودجه ماه‌های گذشته تمام انجام‌دادنی‌هایی که برای آنها بودجه تعریف شده است در کادر پایین صفحه قابل مشاهده هستند و امکان فیلتر از طریق باکس‌های «تاریخ»، «توضیح» و «انجام‌دادنی» همانند تصویر برای آنها وجود دارد.