برنامهریزی زمانی پروژه به اندازه تعیین بودجه و منابع مورد نیاز پروژه مهم است. در بخش «تنظیمات برنامهریزی» برنامهریزی به شیوه کل به جز است؛ یعنی برنامهریزی برای پروژه، از بالاترین رده سازمانی، برای مثال مدیر پروژه شروع شده و سپس ردههای پایینتر ملزم به برنامهریزی در محدوده زمانی تعیین شده از رده بالاتر خود هستند.  طبق شکل بالا، برای هر رده سازمانی در قسمت «عملیات»، با انتخاب دکمه ویرایش، به پنجرهای برای برنامهریزی هدایت میشوید.  قابل توجه است که میتوان امکان برنامهریزی را برای بعضی ردههای سازمانی غیرفعال کرد و یا حتی بعضی از ردههای سازمانی میتوانند از این امکان، حتی در صورت دسترسی، استفاده ننمایند.